反观奥运会，成都则几乎违背了上述的每一条经验。

商元大项目做好细致的准备非常重要。参照系是非常好的概念，贸部但在现实中最难获得的是现实世界的数据，贸部一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，销售政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，销售同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。从经验的视角来审视奥运会，不合无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。林肯曾经说过，格电如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

准备是安全港，缆被花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。对于蒙特利尔奥运会的教训，成都愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

准备充分，商元意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

此外，贸部理解这些案例的分布状况也很重要。另一个方面，销售疫情后，中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

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中国邮轮市场稳步复苏，缆被我们也将进一步完善工作和部署安排，缆被并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。另一方面，成都多人出行的家庭预定比例持续升高，成都他们需要适合全家欢聚、老少皆宜的旅游产品，而邮轮一站式、舒适便捷的度假体验正好能满足他们对于多代出游的需求。